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发布日期:2026-01-14 17:39    点击次数:136

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(原标题:三星半导体50周年,危险重重)

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12月6日,三星电子半导体业务迎来50周年牵挂日。但是,三星电子并未举行庆祝活动,而是给与了低调行事。这并非因近日45年来韩国初度发生的戒严令发布与铲除,也非因韩国总统尹锡悦被提议标谤案等政事零乱所致。

三星电子DS部门的一位高管泄露:“今天与正常的周五莫得什么不同。这些年针对三星半导体的月旦和期待皆有不少,但咫尺咱们只但愿致力责任,让外界拭目而待。”他补充说,公司里面在半导体确立50周年之际并未举行任何罕见活动,而是静静渡过了这一天。

三星,从后光到寂然

三星半导体的开头不错回首到1973年。其时,从好意思国摩托罗拉回国的半导体工程师姜基东博士为建立韩国首家3英寸半导体前工序(晶圆制造)工场,创立了“韩国半导体股份公司”。次年10月4日,公司在京畿谈富川市建成了首座工场,开启了韩国半导体制造的历史。

1974年12月6日,韩国半导体的主要往返银行买卖银行光化门本店拒绝延迟贷款期限,由此导致公司被出售给三星。这一天,也被视为三星半导体历史的开头。三星前会长李健熙动用私东谈主资金收购了韩国半导体50%的股份,并在两年后从好意思国合伙企业ICII手中收购剩余50%的股份,厚爱改选为三星半导体。

从富川工场起步的三星半导体,用50年的时辰书写了一段从艰深到后光的历史。1975年,三星见效研发出韩国首个C-MOS(互补金属氧化物半导体)LSI(大范畴集成电路)芯片并应用于电子腕表制造。在外界对半导体业务的反对声中,三星首创会长李秉喆与前会长李健熙凭借强烈的目光与果敢的决策,奠定了三星半导体的根基。

半导体行业本体上是一个“高风险,高报告”的畛域,条件企业以永久的视角来面对硅周期(约4年一个周期)的波动。若莫得1974年踏入半导体行业的决定和1983年布告进军DRAM业务的决策,就不会有今天的三星。恰是这种勇于挑战的精神,加上精深职工起早摸黑的付出,使得三星在1992年景为民众DRAM市集第一,并在1993年登顶民众内存半导体市集第一,并保管了30年的朝上地位。

但是,如同很多第一的企业,三星半导体也面对“S型”增长弧线的瓶颈,若无新的冲破,便无法已矣量子飞跃。民众第一的半导体企业英特尔曾因摩尔定律的极限而堕入逆境,三星也雷同面对这一挑战。

畴昔,半导体技艺的竞争力蚁合于在一块晶圆上制造出更多高质地芯片。芯片制造越细密,收益越高,而高达数千亿乃至数万亿韩元的开导投资适度则成为决胜的关键。在这一畛域,三星与英特尔一直处于顶尖地位。

但是,“惯性法例”常是优秀企业的隐患,即为了保捏刻下的上风,而对环境的快速变化反应逐渐。与之相对,追逐者常常具有通过各式变革越过领跑者的纯真性。

2022年,ChatGPT引颈的东谈主工智能(AI)波浪成为滚动的开头。三星在这一变化中失去先机的原因不仅在于未能强烈感知变化,更在于感知后因自夸而给与淡薄。三星在HBM(高带宽存储)竞争第一轮的失利即是明证。

以超流毒技艺弥补差距

在这种情况下,三星电子运行了政策滚动,以确保畴昔的增长引擎。宗旨是通过加快发展专注于东谈主工智能和高性能研讨(HPC)畛域的各别化存储器,再行建立在民众市集的竞争力。

三星电子决定回到开头,专注于开发超流毒技艺。

三星电子策划到2030年向器兴园区新建的下一代半导体研发详尽体“新研发-K”(以下简称NRD-K)投资20万亿韩元。这是存储器、系统半导体、代工等悉数半导体畛域的要点磋商基地,有望成为半导体顶端技艺的摇篮。

在 11 月 18 日举行的 NRD-K 工场开业庆典上,三星电子 DS 部门副董事长 Jeon Young-hyun 泄露:“通过 NRD-K,咱们将通过建立从基础磋商到下一步的良性轮回系统,大幅耕种开发速率。一代半导体技艺到居品的批量分娩。”

上月底,三星电子运行大范畴东谈主事重组,在社长和高管东谈主员中全面建立技艺大师。副董事长 Jeon Young-hyun 决定专注于半导体技艺的发展,同期兼任内存部门负责东谈主和三星高档技艺学院 (SAIT) 院长。此外,韩金满被任命为锻造业务负责东谈主,锻造业务重组运行。韩总裁担任DSA(Device Solutions America)总司理,领导半导体业务走在好意思国前线。

三星电子也改动了组织结构,以专注于技艺。通过本周的重组,SAIT下属的AI中心和DS工作部内的翻新中心归并,确立了DS工作辖下的新的AI中心。同期,为了耕种良率,单独缓助了首席技艺官(CTO)职位,并任命工艺开发大师Nam Seok-woo为DS部门民众制造和基础法子制造和技艺总裁。

三星电子还泄露有可能与竞争敌手台积电进行不同寻常的相助,以增强 HBM 的竞争力。三星电子在第三季度电话会议上泄露,“关于从 HBM4 运行的基础芯片制造,宗旨是来岁下半年量产,代工相助伙伴的给与将反映客户的需求,不管是里面已经外部。”

此前,三星电子曾策划应用其行为一家领有存储器、代工和封装的集成半导体公司(IDM)的上风,提供 HBM 交钥匙处理决策,但为了确保竞争力,它作念出了一个果敢的决定。

半导体行业的一位官员泄露,“向忽闪技艺的领导层过渡将是三星电子克服危险政策的进攻转机点。”

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